吉利义乌基地是一个装备全面升级，采用沃尔沃工厂标准，引进世界顶级高端智能设备，除上下料和人工检验工序外，全部由机器人、桁架机械手完成的自动化工厂。大量国际尖端设备和系统是初次引进使用，对设备管理和维修而言是一个空前的挑战。

       在此条件下，团队成员发挥个人强项，学习先进经验，根据新设备的特性，编制设备管理办法与流程8项，建立设备点检、维护标准1226份，基地TPM预防保全实现横向全覆盖；充分利用信息化实现滚动计划，遏制设备自然劣化故障；率先建立备件BOM台账572台，识别OEM、完善备件参数187项，消除二级备件库；累计解决设备微缺陷419个，完成PM维护计划10020项，完成TPM维护计划1523项，计划完成率由初期的94.6%提升至100%；充分利用大数据进行资源共享，保证了设备维修备件的快速可得，多项举措节约备件成本170万余元，实实在在做到了为生产保驾护航。

       去年，设备管理科出色完成了各项工作任务，获得了“2018年度动力义乌基地先进科室”荣誉称号。设备管理科科长赵杰表示，今后，设备管理科会继续铆足干劲，以“行胜于言”的实干精神和锲而不舍的攻坚精神，积极投身动力义乌基地建设，用实际行动诠释劳动光荣、劳动最美的理念，向设备“零”故障的目标无限逼近。